In einer Zeit, in der Hybrid- und Remote-Arbeitsmodelle immer häufiger werden, stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, trotz der physischen Distanz ein offenes Ohr für ihre Mitarbeiter zu behalten. Laut einer Gallup-Studie befindet sich die Wechselbereitschaft der Mitarbeitenden auf einem Rekordhoch: 45% der Befragten sind auf Jobsuche oder offen für einen neuen Job. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, die Mitarbeiterbindung zu stärken.
Diese Herausforderungen sind der Auslöser für die Implementierung von Crewting, einer Plattform, die es Führungskräften erleichtert, ihre Teams zu verstehen, Probleme frühzeitig zu erkennen und eine solide Basis für Mitarbeiterbindung zu schaffen.
Durch die Nutzung der Feedback-Lösungen von Crewting, die sich nahtlos in Kommunikationstools wie Microsoft Teams und Slack integrieren lassen, können Führungskräfte die Bedürfnisse und die Stimmung ihrer Teams effektiver erfassen. Die Tools wie Mood-Checks und Satisfaction Scores sind als Pulsbefragungen konzipiert, die regelmäßig und ohne großen Aufwand in den Arbeitsalltag integriert werden können.
Die direkten Nutzer dieser Tools sind die Führungskräfte und ihre Teams, während die HR-Abteilung als sekundärer Akteur die Einführung und Schulung rund um die Nutzung von Crewting unterstützt.
Die technischen Anforderungen für Crewting sind minimal, da die Plattform mit bestehenden Kommunikationstools kompatibel ist. Dies ermöglicht eine schnelle und einfache Implementierung, die eine sofortige Integration in den Arbeitsalltag der Teams fördert.
Crewting wird kontinuierlich weiterentwickelt, um den sich ändernden Bedürfnissen der Unternehmen gerecht zu werden. Diese ständigen Verbesserungen helfen, die Funktionen der Plattform zu optimieren und die Benutzerfreundlichkeit zu erhöhen.
Die regelmäßigen Feedback-Check-ins, unterstützt durch einen von Psychologen entwickelten Fragenkatalog, ermöglichen es, wertvolles Feedback zu sammeln, das zur Verbesserung der Arbeitsatmosphäre und zur Stärkung der Mitarbeiterbindung genutzt wird.
Durch den Einsatz von Crewting sehen Unternehmen nicht nur eine verbesserte Stimmung und stärkere Bindung ihrer Mitarbeitenden, sondern auch langfristige unternehmerische Vorteile, wie erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit, reduzierte Fluktuationsraten und eine stärkere Identifikation mit dem Unternehmen. Diese Faktoren tragen wesentlich zum Erfolg der Organisation bei. Insgesamt bietet Crewting eine effektive Lösung für die Herausforderungen moderner Arbeitsmodelle, indem es Führungskräften die Werkzeuge an die Hand gibt, um trotz räumlicher Trennung nah an ihren Teams zu sein.